"प्रबंधन के सिद्धांत" के अवतरणों में अंतर

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# '''दिशा की एकता''' - सभी संबंधित गतिविधियों को एक समूह के तहत रखा जाना चाहिए। उनके लिए कार्रवाई की एक योजना होनी चाहिए, और वे एक प्रबंधक के नियंत्रण में होनी चाहिए।
# '''आपसी हित के लिए व्यक्तिगत रुचि का अधीनता''' - प्रबंधन को निजी विचारों को अलग करना चाहिए और कंपनी के उद्देश्यों को सबसे पहले रखा जाना चाहिए। इसलिए संगठन के लक्ष्यों के हितों को व्यक्तियों के निजी हितों पर प्रबल होना चाहिए।
# '''पारिश्रमिक''' - श्रमिकों को पर्याप्त रूप से भुगतान किया जाना चाहिए। क्योंकि यह कर्मचारियों का मुख्य प्रेरणा है। और इसलिए उत्पादकता को बहुत प्रभावित करता है। क्वांटम और देय पारिश्रमिक के तरीके को उचित, तर्कसंगत और प्रयास का पुरस्कृत होना चाहिए।
 
# '''केंद्रीयकरण की डिग्री''' - केंद्रीय प्रबंधन के साथ चलाने वाली शक्ति की मात्रा कंपनी के आकार पर निर्भर करती है। केंद्रीकरण का मतलब है शीर्ष प्रबंधन में निर्णय लेने वाले प्राधिकरण की एकाग्रता है।
 
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