"प्रबंधन के सिद्धांत" के अवतरणों में अंतर

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# '''आदेश की एकता''' - यह सिद्धांत बताता है कि प्रत्येक अधीनस्थ (Subordinates) को आदेश प्राप्त करना चाहिए और केवल एक अधिकारी के प्रति जवाबदेह होना चाहिए। अगर किसी कर्मचारी को एक से अधिक अधिकारी से आदेश प्राप्त होता है। तो यह भ्रम और संघर्ष पैदा करने की संभावना रखता है।
# '''दिशा की एकता''' - सभी संबंधित गतिविधियों को एक समूह के तहत रखा जाना चाहिए। उनके लिए कार्रवाई की एक योजना होनी चाहिए, और वे एक प्रबंधक के नियंत्रण में होनी चाहिए।
# '''आपसी हित के लिए व्यक्तिगत रुचि का अधीनता''' - प्रबंधन को निजी विचारों को अलग करना चाहिए और कंपनी के उद्देश्यों को सबसे पहले रखा जाना चाहिए। इसलिए संगठन के लक्ष्यों के हितों को व्यक्तियों के निजी हितों पर प्रबल होना चाहिए।
 
 
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[[en:Principles of Management]]