"प्रबंधन के सिद्धांत" के अवतरणों में अंतर

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प्रबंधन के सिद्धांत आवश्यक और अंतर्निहित कारक हैं जो सफल प्रबंधन की नींव बनाते हैं। अपनी पुस्तक ''जनरल और इंडस्ट्रियल मैनेजमेंट (1916)'' में हेनरी फेयोल के अनुसार, चौदह 'प्रबंधन के सिद्धांत' हैं।
 
# '''कामश्रम का विभाजन''' - इस सिद्धांत के अनुसार, पूरे काम को छोटे कार्यों में विभाजित किया जाना चाहिए। किसी व्यक्ति के कौशल, श्रम शक्ति के भीतर विशिष्ट निजी और व्यावसायिक विकास का निर्माण और उत्पादकता में वृद्धि के अनुसार कार्यबल विशेषज्ञता को बांटे जिससे श्रम की दक्षता बढ़ जाएगी।
# '''प्राधिकरण और उत्तरदायित्व'''' - यह जिम्मेदारी के बाद उनके परिणामों के लिए आदेशों का मुद्दा हैं। प्राधिकरण का मतलब है कि उसके अधीनस्थों (Subordinate) को आदेश देने के लिए वरिष्ठ का अधिकार; उत्तरदायित्व का मतलब है प्रदर्शन के लिए दायित्व।
# '''अनुशासन''' - यह आज्ञापालन, दूसरों के संबंध में उचित आचरण, अधिकार का सम्मान आदि हैं। सभी संगठनों के सुचारु संचालन के लिए यह आवश्यक है।
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